Strâns combinată cu instruirea este activitatea lunară de evaluare a angajaților, care este o competiție corectă, dreaptă și deschisă.
Calitatea este primul principiu al evaluării. Datele de control al calității fiecărui lot de alimente devin o bază importantă pentru măsurarea performanței angajaților. Indicatorii produsului, cum ar fi conținutul de compoziție, indicatorii microbieni, evaluarea senzorială etc., se află în domeniul strict de detectare. Acei angajați care mențin întotdeauna o producție de înaltă calitate în procesul de producție sunt, fără îndoială, mândria fabricii, iar atitudinea lor riguroasă și abilitățile rafinate au construit o linie solidă de apărare pentru calitatea produsului.
Productivitatea este, de asemenea, o dimensiune importantă a evaluării. Sub premisa asigurării calității, viteza de producție și eficiența muncii angajaților sunt evaluate cu atenție. Fabrica folosește o metodă științifică pentru a calcula producția pe unitatea de timp a fiecărui angajat, acordând în același timp atenție eficienței utilizării resurselor în procesul de producție. Luând ca exemplu liniile de producție automatizate, competența operațională a echipamentelor a angajaților, capacitatea de tratare a defecțiunilor și capacitatea de a înțelege ritmul de producție afectează eficiența producției. Angajații cu performanțe excelente și-au demonstrat nivelul înalt de profesionalism în acest proces și au adus contribuții pozitive la funcționarea eficientă a fabricii.
Munca în echipă ocupă un loc special în evaluare. Producția alimentară este un proiect sistematic, iar coordonarea strânsă între diferitele departamente este esențială. De la departamentul de achiziții pentru a asigura aprovizionarea la timp cu materii prime și calitate fiabilă, până la procesarea eficientă a departamentului de producție, la controlul strict al departamentului de inspecție a calității și distribuția precisă a departamentului de logistică, fiecare legătură necesită sprijin reciproc și cooperare. intre angajati. În cadrul evaluării, au fost recunoscuți în mod corespunzător acei angajați care se pricep la comunicare și coordonare, îi ajută în mod activ pe colegi să rezolve problemele și promovează dezvoltarea armonioasă a echipei.
Prin această activitate lunară continuă de instruire și evaluare a angajaților, nu numai că sporim profesionalismul și coeziunea în echipă a angajaților noștri, ci și mai important, oferim consumatorilor alimente de mai bună calitate, mai sigure și mai de încredere. Această inițiativă a constituit, de asemenea, un bun exemplu pentru întreaga industrie alimentară în ceea ce privește dezvoltarea personalului și managementul calității și cred că, pe drumul către dezvoltarea viitoare, fabrica noastră va continua să ia calitatea drept velă și talentul ca vâslă la un mai strălucitor că